AUTOMATIZACE PROCESŮ & AI

Od business problému k funkčnímu řešení

Pomáháme firmám zjednodušit interní procesy, propojit data a zavést praktickou automatizaci nebo AI řešení — od prvního zmapování až po nasazení.

Je to pro vás, pokud…

Data jsou roztříštěná

Proces závisí na lidech

Administrativa brzdí tým

Nevíte, kde začít s AI

Automatizace postavená na reálném procesu

Interní procesy a workflow

Reporting a datové přehledy

Zpracování dokumentů

AI asistenti a znalostní báze

Propojení systémů a dat

Rychlé prototypy a MVP

BUSINESS SNAPSHOT

Začněte jasným pohledem na proces

Během 1–2 týdnů zmapujeme vybraný proces, identifikujeme slabá místa a navrhneme realistické možnosti automatizace.

  • Mapa současného procesu
  • Identifikace problémů a rizik
  • Prioritizovaný backlog příležitostí
  • Návrh 3 quick-winů
  • Doporučená roadmapa
  • Rámcový odhad nákladů
  • Návrh KPI a způsobu budoucího měření

POSTUP

Jak pracujeme

  1. 01

    Úvodní konzultace

    Ověříme, zda dává spolupráce smysl.

  2. 02

    Discovery

    Zmapujeme proces, role, systémy a skutečné potřeby.

  3. 03

    Návrh řešení

    Vybereme vhodný rozsah, nástroje a priority.

  4. 04

    MVP a implementace

    Vytvoříme funkční řešení a ověříme jej s uživateli.

  5. 05

    Go-live a měření

    Zaškolíme tým, nastavíme KPI a řešení dále optimalizujeme.

MĚŘENÍ VÝSLEDKŮ

Jak ukazujeme výsledky férově

Bez vymyšlených čísel

Neuvádíme úspory ani ROI, pokud nebyly v projektu skutečně měřeny.

Ukazujeme reálnou změnu

Porovnáváme způsob práce před a po: standardizaci, dohledatelnost, kvalitu dat a reporting.

KPI definujeme předem

Baseline a způsob měření nastavujeme během discovery a skutečné výsledky sledujeme po nasazení.

Neprodáváme automatizaci naslepo. Nejprve pochopíme proces, potom navrhneme a postavíme řešení, jehož výsledky lze skutečně měřit.

REFERENCE

Příklady řešených projektů

Anonymizované ukázky projektů, kde jsme propojili obchodní potřeby s technickým řešením.

Názvy klientů a přesné detaily z důvodu důvěrnosti neuvádíme.

Uvedené časové úspory jsou orientačním odhadem potenciálu obdobného řešení. Skutečný dopad závisí na rozsahu procesu, objemu práce a způsobu využití.

Velká mezinárodní výrobní společnost Automotive / Manufacturing

Digital Onboarding & Process Automation

Před

  • Manuální checklisty
  • Komunikace e-mailem
  • Omezená dohledatelnost kroků
  • Různé postupy onboardingu

Po

  • Centrální aplikace
  • Workflow a sledování průběhu
  • Jednotný proces
  • Vyšší transparentnost

Odhadovaný potenciál

4–6 h týdně

potenciál snížení administrativy

až 40 %

méně ručních předání

Onboarding zaměstnanců · Checklisty · Předávání úkolů · Sledování průběhu

Velká mezinárodní FMCG skupina FMCG / Food Manufacturing

Sales Process Transformation

Před

  • Různé způsoby práce obchodních zástupců
  • Roztříštěný sběr informací
  • Chybějící jednotný reporting
  • Omezený přehled managementu

Po

  • Standardizované obchodní procesy
  • Společný způsob plánování
  • Kvalitnější data
  • Lepší přehled managementu

Odhadovaný potenciál

3–5 h týdně

potenciál úspory na tým

až 30 %

méně ruční přípravy reportingu

Plánování obchodních aktivit · Sběr dat z trhu · Reporting · Standardizace práce

Globální technologická a průmyslová společnost Engineering / Manufacturing

BI Platform Migration

Před

  • Přechod ze starší reportingové platformy
  • Riziko ztráty funkcionality
  • Potřeba validace dat
  • Nutnost zachovat kontinuitu reportingu

Po

  • Postupná migrace dashboardů
  • Ověřená datová konzistence
  • Modernější BI prostředí
  • Zachování klíčových funkcionalit

Odhadovaný potenciál

2–4 h týdně

potenciál omezení ručních kontrol

až 25 %

méně opakovaných validačních kroků

Migrace dashboardů · Validace dat · Reportingová kontinuita · Uživatelská podpora

Menší zahraniční právní kancelář Legal Services

Legal Practice Management System

Před

  • Klienti, případy a dokumenty byly spravovány převážně manuálně
  • Informace byly rozptýlené mezi soubory a komunikací
  • Chyběl jednotný přehled nad agendou
  • Administrativa byla závislá na ruční práci

Po

  • Centrální systém pro správu klientů a případů
  • Jednotné místo pro dokumenty a související informace
  • Lepší přehled nad agendou
  • Základ pro další automatizaci procesů

Odhadovaný potenciál

2–4 h týdně

potenciál omezení ruční administrativy

až 25 %

méně opakovaných kroků při práci s případy a dokumenty

Klientská agenda · Správa případů · Dokumenty · Interní administrativa

KPI / REPORTING

Jak klient výsledky dostává

Ukázka, jak výstupy z procesu vypadají a jak se k nim klient dostává.

Ilustrační dashboard — konkrétní KPI se nastavují podle procesu klienta.

Co lze sledovat

  • Čas zpracování
  • Počet ručních předání
  • Chybovost
  • Dokončení procesu
  • Adoption řešení
  • Stav jednotlivých případů

Jak klient report dostává

  • Power BI dashboard
  • Automatický týdenní report
  • Pravidelné review výsledků
  • Doporučení dalších optimalizací

Princip měření

Výsledky vyhodnocujeme společně s klientem v pravidelných intervalech.

KPI nejsou univerzální. Vybíráme pouze metriky, které mají význam pro konkrétní proces a rozhodování klienta.

O NÁS

Dvě role, jeden společný výsledek

Spojujeme obchodní porozumění s praktickou technickou realizací.

Anastasia Spiridonova

Business & AI Automation

Discovery, procesní analýza, návrh řešení, implementace automatizací a AI integrace.

BEZPEČNOST

Citlivá data chráníme od prvního jednání

Rozsah ochrany nastavujeme podle typu projektu, dat a prostředí klienta.

NDA

Dohodu o mlčenlivosti můžeme podepsat před sdílením citlivých obchodních nebo technických informací.

GDPR a DPA

Při zpracování osobních údajů nastavíme odpovídající smluvní, organizační a technické podmínky.

Minimální přístup

Pracujeme pouze s daty a přístupy, které jsou pro konkrétní projekt skutečně nezbytné.

Bezpečné AI služby

Klientská data nevkládáme do veřejných AI nástrojů ani je nepoužíváme k trénování modelů bez souhlasu.

Konkrétní bezpečnostní, datové a retenční podmínky se definují před zahájením práce s produkčními daty.

FAQ

Časté otázky

Najděme první proces, který stojí za to zlepšit

Během 30 minut ověříme, zda pro vás dává smysl Business Snapshot nebo jiný typ spolupráce.